博敏，从无到有，从小到大，从弱到强，一个简要的演变过程，饱含着一个创业者怎样的心路历程？徐缓，博敏电子创始人，目前担任公司董事长，他在29岁人生最富有热情的年龄踏上了梦想之旅。
    一、往昔，岁月峥嵘
    而立之年事业崛起1981年，年仅17岁的徐总高中毕业，父亲当时是乡村医生，一心想要走出贫穷农村的徐总放弃子承父业，“那时乡村缺医少药，医生要坚持下去太难了。”于是，他自行参加了技能培训后，于1985年在梅州城区的广通电路板厂谋到一份生产工作，从此进入了PCB行业。1992年底，广通欲在国外开设工厂，想调一部分人员支援新工厂，徐总的名字赫然在列。但当时徐总并不愿意前往，恰逢景旺电路板公司立项邀请他加盟，徐总便跟随外出打工的热潮来到特区深圳，凭借自己多年的行业实战经验被景旺电路板厂聘任为生产部经理。一年后偶然的机遇让徐总萌生了“自己干”的想法，与朋友一拍即合，勉强凑够了启    动资金，博敏前身“深圳市晨方科技有限公司”因此创立。徐总从此踏上了艰苦又精彩的创业之路。
    “之前从没想过自己会当老板，若不是当时工作不太顺心，我可能现在还是个职业经理人。”徐总如是说。据与徐总共事多年的同事讲，他对名利极其淡薄，几乎不与人起冲突。20年了，他身上技术人员的气质从未改变，老板架子却几乎不见。这或许是为什么公司20年了，3000人的员工队伍里，5-9年的员工有近300名，10年以上的员工也有50多名的原因。“徐总是一位值得信任的老板”很多员工都在不同场合发表过相同的看法。
    回想创业之初，徐总说：“那时想法很简单，就想要证明自己的能力，同时想赚更多的钱。刚开始时真没敢想会有今天的规模。万事开头难，最大的困难就是资金缺乏，当时政府对中小企业不重视，缺钱就只能东拼西凑、节衣缩食，一块钱掰开几块来用，再就是付出超常人几倍的努力。”正是因为这份创业的专业和专注，博敏一直紧跟特区发展节拍，实现一年一个飞跃。“公司经营最佳时期是2004-2006年期间，员工达到500人左右，经济环境明朗，订单饱和，队伍干劲十足，虽然年销售额只有2亿元左右，但毛利高，在此之前公司几乎没有对外融资。”徐总谈及业绩增长时感慨地说道。博敏的老员工也对公司从南山搬迁到福永记忆忧新，当年随着产能扩充，公司上下充满了干劲。在邓宏喜副总的带领下，工厂产能突破3万平方米，至今回想起来仍觉得是奇迹。

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