随着竞争的日益激烈，微利的时代已经来临。很多企业看到了市场机会却无法抓住、运营效率提升乏力、成本居高不下、产品品质忽上忽下；人力资本对于企业来说比物质资本更为重要，企业的竞争已由产品、服务、质量、品牌、市场策略的竞争变化成最为深层次的竞争——人力资本的竞争。如何驱动人力资本有效增值，在各领域发挥人力资本的真正价值？针对以上问题，在3月7日由深圳市线路板行业协会和武汉大学深圳研究院联合主办的关于《驱动人力资本增值的创新实践培训》，在深圳南山区科技园南区科苑南路武汉大学产学研大楼B309教室举办，培训邀请了实战派公司治理及人力资源专家贺蓉女士就当前市场竞争的环境下，如何有效驱动人力资本增值的创新思维和实践，成功破局。本次培训有来自各行各业的管理层人士，其中包括PCB行业近30位高管参见了会议。
    培训主要从五个点进行课程讲解：1、人力资本在企业发展中的重要意义及评价方法；2、常规驱动人力资本增值的误区；3、驱动人力资本增值的责任划分及其有效定位；4、人力资本增值创新实践及案例分享、模拟：[1]驱动人力资本增值的产品设计创新实践;[2]驱动人力资本增值的产品精益生产实践;[3]驱动人力资本增值的产品实施创新实践；5、人力资本财务报表及分析。
    讲师简介：贺蓉  武汉大学深圳研究院管理智慧中心执行院长、华远首席顾问、深圳市市长质量奖评审专家、深圳清华大学研究院客座教授 、实战派公司治理及人力资源专家。有超过十八年上市公司、大型民营企业高层运营管理经验，主要擅长企业在高速发展及变革期的管理、运营创新、人力资源整合及流程再造、卓越绩效运营体系的建立。为众多高速发展中的企业提供了实际而有效的解决方案。多次成为中国人力资源发展论坛、管理世界、中国企业成长与发展高峰论坛及行业高峰论坛特邀对话嘉宾。

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