当今年年初进入英特尔的平板体系和阵营时，王书军还挺意外，过往高大上的芯片大佬竟然看上了深圳平板产业这盘生意。 
　　王书军是酷比魔方营销总监，目前公司产品线涉及平板电脑、MP3、MP4、电子书等前沿数码产品领域，从2006年开始，为韩国、台湾地区及欧洲品牌商提供电子消费品的OEM/ODM业务。而现在酷比搭载英特尔芯片的平板电脑成为了京东(29.07, -0.55, -1.86%)电商平台上最火的产品之一。 
　　越来越多像酷比魔方这样的公司开始进入英特尔平板生态圈。英特尔中国区产业链营销总监洪力昨日对《第一财经日报》表示，去年英特尔平板上的出货类型在30款左右，而今年这个数字大概是200款，从数字上看，翻了6倍。 
　　事实上，作为全球最大的芯片供应商，在过去英特尔并没有享受到移动终端市场火爆背后的红利，站在苹果(98.15, -0.23, -0.23%)iPad身后的芯片供应商是收购英特尔淘汰芯片技术的三星，而在白牌厂商上面也因为有联发科的垄断，英特尔也一直无法涉足。但从去年开始，英特尔开始重新杀回移动设备领域，并定下了全年完成4000万台Intel架构平板电脑的出货量，相当于2013年的3倍。 
　　“我们也是在学习过程中，完成今年的目标有挑战，但是问题不是很大。”洪力对记者说。 
　　“我们2014年初进入英特尔的体系和阵营，虽然现在的量不到20%，但在未来的发展中，我们的全系列平板产品，7英寸的会上(英特尔芯片)，11.6、8.9英寸的全系列都会上，预计2015年初、3月份之前搭载英特尔芯片的产品能占到我们的30%到50%。”王书军对记者表示，酷比希望能把英特尔作为中高端的体系，把它推起来这是公司未来的计划，也是和英特尔建立全生态链战略合作的初衷。 
　　据美国市场研究公司IDC测算，今年全球的平板电脑出货量将达到2.45亿台，其中有44%是在深圳生产的。 
　　而为了“结盟”更多的深圳厂商，英特尔在上半年也改进了一些方向。 
　　据洪力介绍，目前英特尔在上海有3000人的研发团队，深圳目前的团队也在百人左右，为的是给本土厂商提供快速的支持。 
　　“英特尔做了自己的问题解决系统，不管什么时间点报问题，英特尔也能做到一小时之内马上可以响应，告诉你怎么解决。”微步电子副总经理刘超对记者表示，英特尔在研发上具有很强的实力，一些涉及到很多协议内容，包括像3G的GSM协议和LTE的协议，工程师都可以快速解答。 
　　过去，英特尔是PC芯片市场里的绝对巨头，但是在移动终端市场里却迟到了两年：2009年底英特尔宣布进军SoC，2010年8月英特尔宣布收购英飞凌，让自己具备了染指移动终端芯片市场的能力。2012年初，英特尔凭借首款SoC芯片Medfield进军智能手机市场，但合作的终端厂商并不多。 
　　犹豫之间市场机会转瞬即逝，而在回过神来时，移动端特别是手机通信市场已经发生了巨大的变化。 
　　市场已经习惯了高通(76.04, 0.73, 0.97%)与MTK的产品模式，高通是智能手机SoC芯片领域的集大成者，在集成力和关键应用支持方面表现出众；MTK的交钥匙方案则大大降低了厂商的开发难度，降低了智能手机市场的准入门槛。高端找高通，中低端找MTK的局面已经形成。 
　　留给英特尔的似乎只有平板市场。“不过这是一个进可攻退可守的市场。”一业内人士对记者说。 
　　从产品形态来说，平板产品形态更接近PC，竞争相对没有智能手机那么激烈，对于芯片产品在通信方面的能力要求没有智能手机那么高，而英特尔过往的一些PC客户也容易跟随转型，从庞大的平板市场中分一杯羹。 
　　Intel首席执行官科再奇也一再表态：“我们已经错过了平板电脑的第一轮爆发时机，我们不会错过第二轮。” 
　　“如果公司不继续在移动领域追加投入的话，在未来两年内，英特尔将会彻底失去机会。”英特尔首席财务官布莱恩·科兹安尼克的看法是，短期内，公司难以在移动领域实现盈利，但是情况会慢慢好起来。 

看上去，虽然在合作伙伴中获得了不错的口碑，但英特尔的移动布局距离“成功”仍然任重道远。

该文章转载于：PCB百能

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